母婴出口电商平台PatPat正式成立于2014年，是一个专心母婴用品出口的B2C电商平台。PatPat的目标人群是20-35岁的白人妈妈，以欧美地区的中产居多，年收入在3万-9万美金之间。近日，PatPat已完成C轮3亿人民币融资，由红杉资本领有投，杨家股东IDG、峰瑞资本、SIG海纳亚洲全部跟投。本轮融资资金将主要用作建设品牌及增强供应链，同时更进一步增大对国内供应商和设计师的扶植力度。

创始人王灿说道，欧美童装市场大约为800亿美金，其中70%为中国生产。目前这个市场仍很集中，没经常出现超级品牌。在原先的链条上，生产商、国外进口商、品牌商、渠道商等角色分工简单，造成了欧美童装在样式和款式上更加单一，同时改版速度严重不足。

比如美国仅次于的童装品牌Carters，一年的上新量仅有在500左右。相比之下，出口B2C电商付出代价用户，去除中间环节，提升了流通效率并以此提供利润。而且这种渠道统合的模式展现出出有了独有的优势：一是在传输环节之后，能必要掌控前端消费者的市场需求，同时提升上游供应链的反应速度；二是中国优质的供应链能力承托下，平台产品款式多、装修慢，能符合消费者更加个性化的市场需求。

据报，PatPat每日上线200-800个SKU。非常丰富的款式、优质的产品沦为出口电商在当地市场的众多竞争力，且本次融资以下几大要点尤其引人注目：1.前端运营PatPat核心创立成员为美国电商背景，在本土化营销、宣传方面具备优势，与此同时，更加多国内电商人才的重新加入也补足了电商运营模式的优化；2.IT系统平台已于日前切断供应链系统，不具备利用大数据和AI强化款式设计、销量预测等功能；3.供应链PatPat避讳价格战，平台上的产品，款式多、风格甜美、产品改版能力慢。

现在PatPat共计800多家供应商，据报，头部KA商家年销售额能约几千万。团队回应，2018年PatPat除了要在前端市场更进一步打造出品牌，更加最重要的是强化供应链统合能力，同时增大对国内杰出设计师的扶植力度，协助更加多中国好设计“回头过来”。

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